Советы молодым руководителям

Если вы заняли кресло начальника, а вы новичок в этом деле, иногда выстроить хорошие отношения с подчиненными весьма сложно. Тактика завоевания авторитета у работников у опытных руководителей уже отлажена с годами. Вот несколько приемов в помощь молодым руководителям.

1. Типичной ошибкой молодого руководителя является недоверие к профессиональному опыту работников и желание «взвалить все на свои плечи». Нельзя делать работу за других, они ведь получают за это зарплату. Важно научиться распределять обязанности среди подчиненных и контролировать процесс их исполнения. Если работник допустил ошибку, не стоит начальнику переделывать за него отчет, пусть сам все исправляет.
2. Иногда новоиспеченные руководители пытаются заслужить свой авторитет методом «кнута». Это редко имеет хороший результат. Не стоит устраивать нагоняи работников за их ошибки прилюдно. Лучше это сделать наедине, не унижая самолюбие подчиненных. Не стоит во все вмешиваться и пресекать высказывания по рабочим вопросам. Ведь часто новый взгляд и чужое мнение приносит больше пользы работе всего отдела.
3. Не стоит устраивать тотальный контроль над всеми подчиненными. Это порождает безынициативность и пресекает творческий подход к работе.
4. Почаще хвалите работников перед всеми за отлично выполненную работу. Награждайте, поощряйте инициативу, повышайте мотивацию труда в коллективе.